汽車變速箱項目可行性研究報告
項目可行性報告
? ? ?中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目可行性報告撰寫經驗，擁有一批高素質編寫團隊，卓立打造一流的可行性研究報告服務平臺為各界提供專業可行的報告。
項目可行性報告用途
1、企業投融資
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。
2、項目立項
此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，國家發改委根據可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、銀行貸款申請
商業銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、申請進口設備免稅
主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業、外資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、境外投資項目核準
企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省發改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
6、政府資金項目申報
企業為獲得政府的無償資助，需要對公司項目進行策劃、設計、技術創新、技術規劃等，編寫的可行性研究報告包含管理團隊、技術路線、方案、財務預測等，是政府無償資助的項目申報的主要依據。
項目可行性報告分類
可行性研究報告分為：政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
? ?（1）審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；具體概括為：政府立項審批，產業扶持，中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。
? ?（2）融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、申請高新技術企業等各類可行性報告。
? ? 中金企信國際咨詢公司以專業的服務理念、完善的售后服務體系為各界提供精準、權威的項目可行報告。
【報告說明】
可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。
可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
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由于可行性研究報告屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
第一章 ?總 ?論
1.1項目概況
1.1.1項目名稱
1.1.2建設性質
1.1.3項目承辦單位及負責人
1.1.4項目建設地點
1.2項目建設目標
1.3項目建設內容與規模
1.4項目投資估算與資金籌措
1.4.1項目建設總投資
1.4.2資金籌措
1.5項目主要財務經濟指標
1.6可行性研究依據
1.7研究范圍
第二章 ?項目建設背景
2.1項目建設背景
2.2項目建設必要性
第三章 ?市場分析與市場定位
第四章 ?項目區建設條件
4.1概況
4.2區域經濟條件
4.3區域交通網絡
第五章 ?項目建設方案
5.1總體規劃
5.1.1設計依據
5.1.2規劃設計構思
5.1.3指導原則
5.1.4規劃目標
5.2建設規模
5.3主要建設內容
第六章 ?環境影響評價
6.1環境保護執行標準
6.2施工期環境影響分析
6.2.1施工期污染源
6.2.2施工期環境影響分析
6.3項目建成后環境影響分析
6.3.1大氣污染源分析
6.3.2水污染源分析
6.3.3環境保護措施
第七章 ?勞動安全衛生與消防
7.1衛生防疫
7.2消防
7.2.1消防給水系統
7.2.2防排煙系統
7.2.3電氣消防
第八章 ?節能節水措施
8.1節能
8.1.1設計依據
8.1.2能源配置與能耗分析
8.1.3節能技術措施
8.2節水
8.2.1水環境
8.2.2綠化景觀用水節水
第九章 ?項目組織管理與實施
9.1項目組織管理
9.1.1項目組織機構與管理
9.1.2人力資源配置
9.2項目實施安排
9.3議標
第十章 ?投資估算與資金籌措
10.1投資估算
10.1.1估算依據
10.1.2投資構成及估算參數
10.1.3投資估算
10.2資金籌措
10.3資金使用計劃
第十一章 ?效益分析
11.1財務評價的依據和原則
11.2基礎數據及參數選取
11.3財務效益與費用估算
11.3.1年銷售收入估算
11.3.2產品總成本及費用估算
11.3.3利潤及利潤分配
11.4財務分析
11.4.1財務盈利能力分析
11.4.2財務生存能力分析
11.5不確定性分析
11.6.1盈虧平衡分析
11.6.2敏感性分析
11.6財務評價結論
11.7社會效益分析
第十二章 ?結論與建議
附 表
附表1 銷售收入預測表
附表2 總成本表
附表3 外購原材料表
附表4 外購燃料及動力費表
附表5 工資及福利表
附表6 利潤與利潤分配表
附表7 固定資產折舊費用表
附表8 無形資產及遞延資產攤銷表
附表9 流動資金估算表
附表10 資產負債表
附表11 資本金現金流量表
附表12 財務計劃現金流量表
附表13 項目投資現金量表
附表14 借款償還計劃表
商業計劃書
商業計劃書撰寫目的
商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：
1、公司的商業機會；
2、創立公司，把握這一機會的進程 ；
3、所需要的資源；
4、風險和預期回報；
5、對你采取的行動的建議；
6、行業趨勢分析。
撰寫商業計劃書的七項基本內容
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具