柔性電子項目投資可行性研究報告??
項目可行性報告
? ? ?中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目可行性報告撰寫經驗，擁有一批高素質編寫團隊，卓立打造一流的可行性研究報告服務平臺為各界提供專業可行的報告。
項目可行性報告用途
1、企業投融資
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。
2、項目立項
此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，國家發改委根據可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、銀行貸款申請
商業銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、申請進口設備免稅
主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業、外資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、境外投資項目核準
企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省發改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
6、政府資金項目申報
企業為獲得政府的無償資助，需要對公司項目進行策劃、設計、技術創新、技術規劃等，編寫的可行性研究報告包含管理團隊、技術路線、方案、財務預測等，是政府無償資助的項目申報的主要依據。
項目可行性報告分類
可行性研究報告分為：政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
? ?（1）審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；具體概括為：政府立項審批，產業扶持，中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。
? ?（2）融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、申請高新技術企業等各類可行性報告。
國統調查報告網（即中金企信國際咨詢公司）以專業的服務理念、完善的售后服務體系為各界提供精準、權威的項目可行報告。
【報告說明】
可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。
可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
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由于可行性研究報告屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
第一章 柔性電子項目總論
第一節 柔性電子項目背景
一、柔性電子項目名稱
二、柔性電子項目承辦單位
三、柔性電子項目主管部門
四、可行性研究工作的編制單位
五、研究工作概況
第二節 編制依據與原則
一、編制依據
二、編制原則
第三節? 研究范圍
一、建設內容與規模
二、柔性電子項目建設地點
三、柔性電子項目性質
四、建設總投資及資金籌措
五、投資計劃與還款計劃
六、柔性電子項目建設進度
七、柔性電子項目財務和經濟評論
八、柔性電子項目綜合評價結論
第四節 主要技術經濟指標表
第五節 結論及建議
一、專家意見與結論
二、專家建議
第二章 柔性電子項目背景和發展概況
第一節 柔性電子項目提出的背景
一、國家或行業發展規劃
二、柔性電子項目發起人和發起緣由
第二節柔性電子項目發展概況
一、已進行的調查研究柔性電子項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、柔性電子項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節 投資的必要性
第三章 柔性電子項目市場分析與預測
第一節 市場調查
一、擬建柔性電子項目產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三、 產品產量及銷售量調查
四、 替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節 市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節 市場推銷戰略
第四章 產品方案設計與營銷戰略
第一節 產品方案和建設規模
一、產品方案
二、建設規模
三、產品銷售收入預測
第二節 市場推銷戰略
一、推銷方式
二 、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第五章 建設條件與廠址選擇
第一節 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產試驗的原料
第二節 建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節 廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案
第六章 柔性電子項目技術、設備與工程方案
第一節 柔性電子項目組成
第二節 生產技術方案
一、技術來源途徑
二、生產方法
三、技術參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產車間布置方案
第三節 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節 土建工程
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價估算
第五節 其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第七章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
第一節 柔性電子項目選址及用地方案
第二節 土地利用合理性分析
第三節 征地拆遷和移民安置規劃方案
第八章 資源利用與節能措施
第一節 資源利用分析
一、土地資源利用分析
二、水資源利用分析
三、電能源利用分析
第二節 節能措施分析
一、土地資源節約措施
二、水資源節約措施
三、電能源節約措施
第九章 柔性電子項目原材料供應及外部配套條件
第一節 主要原材料供應
第二節 燃料、加熱能源供應
第三節 給水供電
第四節 外部配套條件
第十章 柔性電子項目進度與管理
第一節 工程建設管理
第二節 柔性電子項目進度規劃
第三節 柔性電子項目招標
第十一章 環境影響評價
第一節 建設地區的環境現狀
一、柔性電子項目的地理位置
二、現有工礦企業分布情況
三、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
四、大氣、地下水、地面水的環境質量狀況
五、交通運輸情況
六、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料
第二節 柔性電子項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節 柔性電子項目擬采用的環境保護標準
第四節 治理環境的方案
一、柔性電子項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響
二、柔性電子項目對周圍地區自然資源可能產生的影響
三、柔性電子項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
第五節 環境監測制度的建議
第六節 環境保護投資估算
第七節 環境影響評論結論
第十二章 勞動保護與安全衛生
第一節 生產過程中職業危害因素的分析
第二節 職業安全衛生主要設施
第三節 勞動安全與職業衛生機構
第四節 消防措施和設施方案建議
第十三章 企業組織和勞動定員
第一節? 企業組織
一、企業組織形式
二、企業工作制度
第二節 勞動定員和人員培訓
一、勞動定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十四章 投資估算與資金籌措
第一節? 柔性電子項目總投資估算
一、固定資產投資總額
二、流動資金估算
第二節 資金籌措
一、資金來源
二、柔性電子項目籌資方案
第三節 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十五章 財務與敏感性分析
第一節 生產成本和銷售收入估算
一、生產總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算
第二節 財務評價
第三節 國民經濟評價
第四節 不確定性分析
第五節 社會效益和社會影響分析
一、柔性電子項目對國家政治和社會穩定的影響
二、柔性電子項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性
三、柔性電子項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性
四、柔性電子項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
五、柔性電子項目對合理利用自然資源的影響
六、柔性電子項目的國防效益或影響
七、對保護環境和生態平衡的影響
第十六章 風險分析
第一節 風險影響因素
一、可能面臨的風險因素
二、主要風險因素識別
第二節 風險影響程度及規避措施
一、風險影響程度評價
二、風險規避措施
第十七章 可行性研究結論與建議
第一節 對推薦的擬建方案的結論性意見
第二節 對主要的對比方案進行說明
第三節 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
第四節 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
第五節 對不可行的柔性電子項目，提出不可行的主要問題及處理意見
第六節 可行性研究中主要爭議問題的結論
第十八章 財務報表
第十九章 附件
商業計劃書
商業計劃書撰寫目的
商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：
1、公司的商業機會；
2、創立公司，把握這一機會的進程 ；
3、所需要的資源；
4、風險和預期回報；
5、對你采取的行動的建議；
6、行業趨勢分析。
撰寫商業計劃書的七項基本內容
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具