物業管理服務項目商業計劃書
（項目可行性報告）
中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業計劃書撰寫經驗(注：與項目可行性報告同期開展的業務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。
1）中金企信國際咨詢（全稱：中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司）為國家統計局涉外調查許可單位&AAA企業信用認證機構，致力于“為企業戰略決策提供行業認證&證明、產品認證&證明、資信&信用調查評估、項目可行性&商業計劃書專業解決方案”的專業咨詢顧問機構。
2）截止2023年中金企信國際咨詢已累計完成各類咨詢項目15萬余例（其中完成：專項調查項目數量25000+例。項目可行性&商業計劃書42000+例。行業研究報告83000+例。），各類認證及證明&資信&信用調查評估項目約13500+例（其中：資信&信用調查評估項目3900+例，市場占有率&市場份額認證&證明項目3200+例，專精特新&小巨人認證&單項冠軍證明項目2900+例，行業地位&品牌認證&服務項目2000+例，銷售排名&領先認證&證明項目1500+例），為2.3萬+不同領域企業提供專業、權威的三方認證服務。
3）資信&信用數據市場評估報告-中金企信國際咨詢致力于為各領域企業&機構等提供合作風險規避、投融資信用依據、合作伙伴審核&審查等根據不同需求、不同使用目的出具專業、權威、嚴謹的資信&信用報告。2020-2022年中金企信國際咨詢已累計完成各類資信&信用調查評估報告3900+例，涉及各類企業&機構3000+家含世界500強企業、中國百強企業、銀行&券商、高校&科研院所、各級政府機構、各類投資公司、各領域企業。
4）專精特新“小巨人”&單項冠軍市場占有率、市場排名認證服務-中金企信國際咨詢。
5）項目可行性報告&商業計劃書專業權威編制服務機構-中金企信國際咨詢：集13年項目編制服務經驗為各類項目立項、投融資、商業合作、貸款、批地、并購&合作、投資決策、產業規劃、境外投資、戰略規劃、風險評估等提供項目可行性報告&商業計劃書編制、設計、規劃、咨詢等一站式解決方案。助力項目實施落地、提升項目單位申報項目的通過效率。
商業計劃書撰寫目的
? ? 商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業機會。2、創立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業趨勢分析。）
撰寫商業計劃書的七項基本內容
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關報告
行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告
項目立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究預測報告
專項調查報告
市場投資前景報告
市場行情監測報告
競爭格局分析預測報告
上下游產業鏈研究報告
投融資可行性報告
編撰商業計劃書所需材料清單（根據具體項目要求進行提供）
1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構簡介；?
2、項目介紹；?
3、企業營銷策略；
4、項目商業模式；
5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；
6、項目投資金額及融資計劃；
7、資金使用規劃，預期收入及投資回報率；
8、企業未來戰略規劃。
? ? 由于商業計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
商業計劃書基本框架:
第一章 摘要
第二章 市場分析
第三章 公司介紹
第四章 產品介紹
第五章 研究與開發
第六章 產品制造
第七章 市場營銷
第八章 融資說明?
第九章 財務分析與預測
第十章 風險分析
商業計劃書分項說明:
第一章 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
四、融資與財務說明
第二章 市場分析
一、行業發展現狀
二、目標市場分析
三、競爭對手分析
四、小結
第三章 公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構
三、管理團隊介紹
第四章 產品介紹
一、產品介紹
二、產品的新穎性/先進性/獨特性
三、產品的競爭優勢
第五章 研究與開發
一、已有的技術成果及技術水平
二、研發能力
三、研發規劃
第六章 產品制造
一、生產方式
二、生產設備
三、成本控制
第七章 市場營銷
一、企業發展規劃
二、營銷戰略
三、市場推廣方式
第八章 融資說明?
一、資金需求及使用規劃
（一）項目總投資
（二）固定資產投資（土地費用、土建工程、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息）
（三）流動資金
二、資金籌集方式?
三、投資者權利
四、資金退出方式
第九章 財務分析與預測
一、基本財務數據假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現金流量表
3、計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期）
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務評價結論
第十章 風險分析
一、風險因素
二、風險控制措施
商業計劃書
商業計劃書撰寫目的
商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：
1、公司的商業機會；
2、創立公司，把握這一機會的進程 ；
3、所需要的資源；
4、風險和預期回報；
5、對你采取的行動的建議；
6、行業趨勢分析。
撰寫商業計劃書的七項基本內容
一、項目簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具