家庭旅社項目商業(yè)計劃書
（項目可行性報告）? ?
中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注：與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。
中金企信國際咨詢（全稱：中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司）為國家統(tǒng)計局涉外調(diào)查許可單位&AAA企業(yè)信用認證機構(gòu)，致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策行業(yè)認證&證明、產(chǎn)品認證&證明、資信&信用調(diào)查評估提供專業(yè)解決方案”的專業(yè)咨詢顧問機構(gòu)。
截止2023年中金企信國際咨詢已累計完成各類咨詢項目15萬余例（其中完成：專項調(diào)查項目數(shù)量25000+例。項目可行性&商業(yè)計劃書42000+例。行業(yè)研究報告83000+例。），各類認證及證明&資信&信用調(diào)查評估項目約13500+例（其中：資信&信用調(diào)查評估項目3900+例，市場占有率&市場份額認證&證明項目3200+例，專精特新&小巨人認證&單項冠軍&證明項目2900+例，行業(yè)地位&品牌認證&服務(wù)項目2000+例，銷售排名&領(lǐng)先認證&證明項目1500+例），為2.3萬+不同領(lǐng)域企業(yè)提供專業(yè)、權(quán)威的三方認證服務(wù)。
致力于為各領(lǐng)域企業(yè)&機構(gòu)等提供合作風(fēng)險規(guī)避、投融資信用依據(jù)、合作伙伴審核&審查等根據(jù)不同需求、不同使用目的出具專業(yè)、權(quán)威、嚴(yán)謹?shù)馁Y信&信用報告。2020-2022年中金企信國際咨詢已累計完成各類資信&信用調(diào)查評估報告3900+例，涉及各類企業(yè)&機構(gòu)3000+家含世界500強企業(yè)、中國百強企業(yè)、銀行&券商、高校&科研院所、各級政府機構(gòu)、各類投資公司、各領(lǐng)域企業(yè)。
商業(yè)計劃書撰寫目的
? ? 商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）
撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容
一、項目簡介
二、產(chǎn)品/服務(wù)
三、開發(fā)市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務(wù)計劃
商業(yè)策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關(guān)報告
行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告
項目立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究預(yù)測報告
專項調(diào)查報告
市場投資前景報告
市場行情監(jiān)測報告
競爭格局分析預(yù)測報告
上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告
投融資可行性報告
編撰商業(yè)計劃書所需材料清單（根據(jù)具體項目要求進行提供）
1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構(gòu)簡介；?
2、項目介紹；?
3、企業(yè)營銷策略；
4、項目商業(yè)模式；
5、企業(yè)近三年財務(wù)年度報表及財務(wù)分析報告；年度審計報告；企業(yè)相關(guān)財務(wù)評價資料；
6、項目投資金額及融資計劃；
7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報率；
8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。
? ? 由于商業(yè)計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
第一章 摘 要
1.1 項目基本信息
1.2 市場前景
1.3 資金籌措
第二章 項目概況
2.1 建設(shè)環(huán)境
2.2 建設(shè)規(guī)模
2.3 建設(shè)期
2.4 總投資與資金運用
2.5 商業(yè)模式
2.6 資金籌措
第三章 公司簡介
3.1 公司基本情況
3.2 經(jīng)營理念
3.3 規(guī)劃與戰(zhàn)略
第四章 產(chǎn)品與開發(fā)
4.1 產(chǎn)品概述
4.2 開發(fā)
4.3技術(shù)
第五章 市場
第六章 競爭分析
6.1 企業(yè)競爭的壓力來源
6.2 波特五力競爭強弱分析
6.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖
第七章 營銷
7.1 產(chǎn)業(yè)延伸策略
7.2 定位策略
7.3 定價策略
7.4 銷售渠道
7.5 網(wǎng)絡(luò)營銷
第八章 風(fēng)險及規(guī)避
8.1 市場風(fēng)險及其規(guī)避方法
8.2 經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避方法
8.3 競爭風(fēng)險及其規(guī)避方法
8.4 政策風(fēng)險及其規(guī)避方法
8.5 財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)避方法
8.6 工程風(fēng)險及其規(guī)避方法
第九章? 財務(wù)概算
結(jié) 論
商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書撰寫目的
商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：
1、公司的商業(yè)機會；
2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程 ；
3、所需要的資源；
4、風(fēng)險和預(yù)期回報；
5、對你采取的行動的建議；
6、行業(yè)趨勢分析。
撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容
一、項目簡介
二、產(chǎn)品/服務(wù)
三、開發(fā)市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務(wù)計劃
商業(yè)策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具