市場調(diào)研：2024年我國建筑垃圾處置行業(yè)競爭格局及行業(yè)進入壁壘分析-中金企信發(fā)布
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報告發(fā)布方：中金企信國際咨詢《2025-2031年建筑垃圾處置行業(yè)市場競爭格局調(diào)查分析及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃評估預測報告》
項目可行性報告&商業(yè)計劃書專業(yè)權(quán)威編制服務機構(gòu)（符合發(fā)改委印發(fā)項目可行性研究報告編制要求）-中金企信國際咨詢：集13年項目編制服務經(jīng)驗為各類項目立項、投融資、商業(yè)合作、貸款、批地、并購&合作、投資決策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、境外投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、風險評估等提供項目可行性報告&商業(yè)計劃書編制、設(shè)計、規(guī)劃、咨詢等一站式解決方案。助力項目實施落地、提升項目單位申報項目的通過效率。
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（1）建筑垃圾處置行業(yè)競爭格局分析：我國建筑垃圾處置行業(yè)尚處于摸索階段，目前市場競爭呈現(xiàn)區(qū)域集中度高、全國集中度分散的特點。如北京、上海、江蘇等經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)，由于地方政府對建筑垃圾資源化處置推廣和重視程度較高，因此已逐步涌現(xiàn)出一批具有一定區(qū)域知名度的企業(yè)，如北京地區(qū)的北京格林雷斯環(huán)保科技有限公司，上海地區(qū)的上海環(huán)境集團股份有限公司，江蘇地區(qū)的瑞泰環(huán)保裝備有限公司，河南地區(qū)的許昌金科資源再生股份有限公司等。相較于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，二三線城市競爭格局較為分散，競爭對手規(guī)模較小，基本為當?shù)毓こ探ㄔO(shè)、運輸企業(yè)或建筑垃圾產(chǎn)生方。
（2）行業(yè)內(nèi)主要競爭企業(yè)：行業(yè)內(nèi)主要競爭企業(yè)的基本情況如下：
①北京格林雷斯環(huán)保科技有限公司（簡稱“格林雷斯”）：格林雷斯成立于2006年，專注于存量垃圾、建筑垃圾、原生垃圾的綜合處置及資源化，具備“技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、工藝集成、施工運營、投資建設(shè)”的解決能力。公司累計治理存量垃圾1,500萬噸，主要承擔北京市非正規(guī)垃圾填埋場治理工程。
②上海環(huán)境集團股份有限公司（簡稱“上海環(huán)境”）：上海環(huán)境成立于2004年，致力于生活垃圾、水環(huán)境治理、危廢醫(yī)廢、生態(tài)修復、污泥處理處置、固廢資源化等領(lǐng)域，提供一站式服務和一攬子解決方案，主營業(yè)務包括環(huán)保項目建造及運營，設(shè)計、工程承包及生態(tài)修復等，于2017年上海證券交易所主板上市。
③瑞泰環(huán)保科技集團有限公司（簡稱“瑞泰環(huán)保”）：瑞泰環(huán)保成立于2018年，主要從事用于固廢處理與資源化利用系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計、采購、集成、安裝、調(diào)試、售后服務與維護，根據(jù)客戶的需求將經(jīng)處理的垃圾轉(zhuǎn)化成可再生材料，專注于建筑垃圾轉(zhuǎn)化。瑞泰環(huán)保亦提供針對城市生活垃圾（包括廚余垃圾和大件垃圾）的處理與資源化利用系統(tǒng)解決方案及垃圾壓縮轉(zhuǎn)運系統(tǒng)解決方案。
④許昌金科資源再生股份有限公司（簡稱“金科資源”）：金科資源成立于2001年，主要從事建筑垃圾的收集、運輸、處置、研發(fā)及再生產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，涵蓋了從建筑垃圾的收集到再生利用完整的產(chǎn)業(yè)鏈。金科資源目前利用建筑垃圾可生產(chǎn)8大類100多種再生產(chǎn)品，即再生骨料類、再生墻體材料類、再生地磚廣場磚類、再生水工產(chǎn)品類、再生預拌砂漿類、再生混凝土類、再生仿石材類、其他再生產(chǎn)品類。金科資源目前是全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)基礎(chǔ)層掛牌公司。
（3）行業(yè)進入壁壘：
①技術(shù)準入門檻：建筑垃圾資源化處置過程中需結(jié)合處置工藝與設(shè)備對建筑垃圾進行篩分、分選、破碎，從而實現(xiàn)垃圾的資源化再利用。國內(nèi)企業(yè)普遍采用進口或非建筑垃圾專用處置設(shè)備（如礦用、冶煉、常規(guī)垃圾處置設(shè)備等），但由于建筑垃圾具有成分復雜、受所處環(huán)境影響較大等特點，一般廠商處置資源化率相對較低且未充分發(fā)掘建筑垃圾的經(jīng)濟效益，因此行業(yè)整體技術(shù)準入門檻相對較高。
②行業(yè)經(jīng)驗準入門檻：建筑垃圾資源化利用目標的實現(xiàn)，需要綜合考慮來料的組分波動、處理量、場地特征、客戶預算、出料用途、服務年限等條件，設(shè)計合理的整體處置工藝路徑、定向配備適用于各工序所需的機械設(shè)備、組裝出高效低耗的篩分與破碎機械結(jié)構(gòu)、并經(jīng)過反復優(yōu)化調(diào)試裝配，方可實現(xiàn)最終的資源再生。在我國，不同區(qū)域不同種類的建筑垃圾成分較為復雜，對處置工藝的要求較高。建筑垃圾處置環(huán)節(jié)與服務提供方的行業(yè)經(jīng)驗緊密相關(guān)，具備豐富處置經(jīng)驗的廠商能夠綜合考量前述影響資源再生的因素，將不同的設(shè)備使用順序、安放位置以及工藝流程進行定制化研究與有機耦合，從而實現(xiàn)高效節(jié)能含雜率低且具備高經(jīng)濟效益的目標，因此該行業(yè)亦具有相對較高的經(jīng)驗準入門檻。
③資金準入門檻：建筑垃圾處置業(yè)務的開展主要依靠較多的處置設(shè)備，處置方需針對不同成分垃圾建設(shè)不同類型處置線。單個處置項目的投資金額相對較大，規(guī)模基本在千萬級別以上，對建設(shè)方資金要求較大，因此不具備一定資金實力的處置方難以承擔整個項目的建設(shè)，進入行業(yè)的機會較小。
綜上所述，目前國內(nèi)建筑垃圾處置及資源化利用處于相對早期的發(fā)展階段，雖然部分較為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已出現(xiàn)一定知名度企業(yè)，但整體行業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)市占率明顯較高的處置廠商。總體而言，目前市場尚未形成充分競爭，該行業(yè)在我國具有較強的技術(shù)壁壘、行業(yè)經(jīng)驗壁壘和資金壁壘，同時受到不同地區(qū)城市治理政策的影響，潛在競爭者進入較為困難，已存在的行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)受潛在競爭者的壓力較小。公司業(yè)務覆蓋“建筑垃圾處置—環(huán)保工程建設(shè)—再生產(chǎn)品銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈，依托北京地區(qū)為核心地帶已經(jīng)逐步開拓了長三角、川渝地區(qū)，未來有望進一步提升市場占有率。
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