2020年中國產權式酒店市場運行模式及投資潛力預測

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產權式酒店就是由個人投資者買斷酒店客房的產權，即開發商以房地產的銷售模式將酒店每間客房的獨立產權出售給投資者。每一套客房都各擁有獨立的產權，投資者如購買商品房一樣投資置業，將客房委托給酒店管理公司分取投資回報及獲取該物業的增值，同時還獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權。其實質就是迎合普通老百姓的不動產投資理財需求。產權酒店商業模式和國外的權益性房地產投資基金、房地產有限合伙企業較類似，都是為了幫助大眾投資者共同參與大型經營型住宿業房地產的投資行為，目的是獲得房地產增值和經營收益。

產權式酒店由'時權酒店'（TIME?SHARE）演變而來。由消費者或個人投資者買斷旅店旅游設施在特定時間里的使用權。首創這一概念的是瑞士的亞力山大耐提。1976年，法國阿爾卑斯山地區的旅游酒店首次進行了真正意義上的時權經營，向旅客出售了在特定時間內享有旅館住宿和娛樂設施的權利。而產權酒店則是進而買斷產權而不僅是買斷時段，即酒店將每間客房分割成獨立產權出售給投資者，投資者一般并不在酒店居住，而是將客房委托給酒店經營分取投資回報，同時還可獲得酒店贈送的一定期限的免費入住權。

行業特點：產權酒店只是一個概念，是指由眾多普通投資者購買酒店物業項目中的一間或多間客房的一種投資模式，并不是指某單一類型的酒店住宿產品。目前市場上出現的產權酒店的市場定位主要是為各類商務旅游、旅游觀光和休閑度假旅游者提供住宿服務，是指分布在商務和旅游城市、旅游風景區、旅游度假區的各類以投資經營為主要目的的旅游星級酒店、全套房酒店、公寓式酒店、度假酒店、服務式公寓、主題酒店（或精品酒店）、經濟型酒店。

行業分類：國際通用的產權式酒店，大致有五種類型：時權酒店；養老型酒店；有限自用投資型酒店、高爾夫，登山，滑雪圣地的度假村、時值度假型酒店。

1、時權酒店：是將酒店的每個單位分為一定的時間份(如：一年產值51周，共51個時間份)，出售每一個時間份的使用權。消費者擁有一定年限內在該酒店每年一定時間(如一周)的居住權。

2、純產權酒店：是指將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司或分時度假網絡管理，獲取一定的管理回報。純產權酒店又分為商務型及度假型。

3、養老型酒店：是指投資人(往往是最終消費者)，購買用于退休后養老的物業。在退休前委托管理公司經營管理直至退休后自用。委托管理期間，投資人可獲取一定的投資回報。一般情況下該物業在產權人去世后由管理公司回購，再出售，收益其家人所有。

4、高爾夫、登山、滑雪圣地的度假村：指在高爾夫，登山，滑雪等運動圣地開發的度假別墅項目。

5、時值度假型酒店：指消費者購買一定數量的'分數'，這些'分數'就成為他們選購產品的貨幣。他們可以使用這些'分數'在不同時間，地點，檔次的度假村靈活選擇其分數所能負擔的住宿設施。消費者不擁有使用權或產權。只是為休閑消費提供便利，優惠和更多選擇。'分數'消費可以獲取更大的折扣和免費居住時間。

產權式酒店的行業特性：產權式酒店是旅游房產的重要一類，其實質就是“分時度假+房產投資”。它將酒店的每一單位分別售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司經營或分時度假網絡管理，獲得一定的投資回報。據中金企信國際咨詢公布的《2020-2026年產權式酒店行業發展戰略研究及投資潛力預測評估報告》統計數據顯示：由于客房年度利潤分紅足以抵消分期付款的費用，并有可觀的盈余，因此業主只要投資金額不多的首付，就可不再投入，大約15～20年后取得產權。經營有方的酒店通常還可帶來物業的增值效應。一般情況下，投資人擁有該酒店每年一定時間段的免費居住權，可以作為一般投資者在郊區的第二居所或企事業單位的度假基地。

產權式酒店作為一種新興事物，因國內外在物業法規上有著相當大的區別，故適合中國國情的產權式酒店就需要在盲目追外的情況下加以改進。

中國物業產權最高年限為70年，商業40-50年，與國外情況相比較，在運營成本計算、分紅比例、回報年限上就更需要精確計算。

第一家產權式酒店：全國第一家中國式產權酒店——雅蘭酒店，由明泰酒店投資管理有限公司創始人孫澤君先生帶領酒店管理團隊聯合地產業界精英、國際會計師團隊，經過一年多反復演算，終于得出一套準確、明析的產權式酒店運作體質，為產權式酒店在中國落戶打下基石。

產權式酒店引進及發展：國內最先引入產權式酒店模式的是海南省三亞市，在1995年房地產市場低迷時期，為擺脫樓盤滯銷困境而采取的不得已策略。沒想到這一不小心就撞上了房產投資新潮的“腰”，它作為這一種旅游與房地產相結合的物業開發模式開始風靡全國。北京、上海、廣州、深圳、青島、北海、桂林、珠海、昆明等地開始出現各種形式的產權式酒店，經過一段時期的發展并呈現出旺盛的勢頭。

如今在北京、海南等地，產權式酒店又呈現出旺盛的發展勢頭，新酒店接連開張，給人以市場大有可為的感覺。據不完全統計，目前我國的產權式酒店項目已經發展到300多個，遍布全國30個省、自治區和直轄市。

產權式酒店行業在國民經濟中的地位：產權式酒店作為投資類物業的重要形式之一，近年來越來越受到廣大投資人士的青睞也是受客觀環境影響，在國民經濟發展中占有越來越重要的位置：

首先，國內房地產積壓和飯店出租率下降。經濟過熱時期，我國各地建起大批房地產項目，經濟回落，許多盲目開發的房地產由于價格高、市場定位不準等因素出現了嚴重的積壓。據國家統計局城調總隊對全國35個大中城市的調查結果表明，目前這些城市還有6000多萬平方米的商品房空置，商品房嚴重積壓。這些積壓的房地產中，有相當大一部分位于度假地和旅游城市。

其次，休閑觀念逐步成熟。隨著旅游消費的不斷增長和旅游者的日漸成熟，經過初期單純以觀光為目的的發展階段之后，休閑度假旅游需求已經產生，并形成了一定的市場規模。因此，我國在3～5年內，可望形成具有一定規模的旅游度假市場。這一市場的形成和擴大，將為產權式酒店創造出旺盛的需求。

產權式酒店提供給業主每年的免費自住房額，一般情況下業主都不能用完，那么在不同地區的產權式酒店的業主就可以將自己的免費自住房額拿出來與別人交換，以達成度假交換的目的。

第三，可投資領域少，可利用資金相對充足。由于在工業技術方面與發達國家存在較大的差距，加上面臨加入世界貿易組織后開放市場的威脅，在工業領域的投資需求不旺。以家庭經營為基礎的農業領域內雖存在較大的資金需求，但由于經營單位分散，無法吸納大額資金。資金需求較旺的第三產業中，投入產出效益好的產業也不多。所以，在總體資金短缺的背景下，對資金的有效需求卻嚴重不足。

當然，除了與股市的低迷，人們對基金、信托等投資渠道的不甚了解，銀行負利率等客觀因素有關外，與產品本身的優勢也是分不開的。產權式酒店之所以受到人們的追捧，無外乎以下

兩個原因：

其一，委托經營，省去麻煩。

產權式酒店投資的基本形式為，業主擁有一套星級酒店客房的產權之后，再委托開發商或專門的酒店經營公司出租、打理，自己按時收取租金或年底的酒店盈利分紅。這樣，對于業主來說，省去了不少管理麻煩。

其二，提供包租，收益穩定。

不少產權式酒店都提供相當誘人的包租服務，每年給予業主固定百分比的回報率，包租年限有3年、5年，甚至10年不等。業界普遍認為，產權式酒店的投資回報相對于其他類型物業而言，是比較穩定的，并且風險相對也小一些。另外，很多產權式酒店的開發商每年都會提供給業主一定時間的免費入住權，10～30天不等，對于異地置業者而言，這一條件相當具有吸引力。

目前，國內產權式酒店的開發集中在國內經濟發展較為前沿的城市和國內各大旅游類城市，如北京、上海、廣州、深圳和麗江、海口、廈門、秦皇島等，基本以國家級的政治、經濟、文化中心和沿海旅游度假城市為主，正在逐漸向中小城市轉移，這其中有以、海濱類城市和集具歷史價值的文化古城為主，同時以商務交往為主功能的產權式酒店業在蓬勃興起之中，整個產權式酒店的開發熱潮正處在前所未有的興起之中。