2021年中國DTP行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測(cè)及市場(chǎng)盈利能力分析預(yù)測(cè)

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（1）資金壓力提升醫(yī)藥零售行業(yè)連鎖率：醫(yī)藥流通企業(yè)不僅需要以較高的資金成本購置藥品或器械進(jìn)行流通銷售，還面臨醫(yī)院嚴(yán)重拖欠款項(xiàng)的問題。“兩票制”下行業(yè)整體增速下滑，且此模式下企業(yè)面臨更大的資金周轉(zhuǎn)壓力。于醫(yī)藥流通企業(yè)而言，由于應(yīng)收賬款比例過高，企業(yè)承受較大的資金壓力，大量企業(yè)只能通過并購整合得到資金支持。以益豐藥房、大參林、老百姓、一心堂四家上市企業(yè)為代表的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)利用自身上市公司融資渠道優(yōu)勢(shì)，通過一級(jí)市場(chǎng)或者參與并購基金的形式不斷進(jìn)行外延式的拓展，收購大量中小型藥店連鎖企業(yè)。根據(jù)相關(guān)公司年報(bào)顯示，2019年益豐藥房加快了同行業(yè)的并購步伐，共發(fā)生了12起同行業(yè)的并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)，涉及門店數(shù)為381家。

于中小型藥店而言，巨大的資金壓力和運(yùn)營能力低下迫使其選擇被大型企業(yè)收購或退出市場(chǎng)，從而降低成本。2019年全國藥店零售終端銷售規(guī)模為4,008億元，同比增長(zhǎng)4.30%，較上年度的4.90%增速有所放緩。面對(duì)低增速的宏觀環(huán)境，醫(yī)藥零售行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力亟需加強(qiáng)，大型連鎖企業(yè)借助雄厚資金實(shí)力加快擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域跨區(qū)域發(fā)展和規(guī)模化運(yùn)營。部分中小型零售連鎖企業(yè)選擇以重組或者聯(lián)盟等方式實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營，行業(yè)集中程度明顯提升。在資金壓力與國家政策頻出的情況下，我國藥品零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖運(yùn)營的發(fā)展趨勢(shì)將繼續(xù)保持一段時(shí)間。

中金企信國際咨詢公布《2021-2027年中國DTP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資戰(zhàn)略預(yù)測(cè)研發(fā)報(bào)告》

（2）DTP專業(yè)化服務(wù)提速趨勢(shì)：DTP是Direct-to-Patient的縮寫，即直接面向患者的藥品銷售模式，其目的是縮短藥品流通過程，讓患者在獲得處方之后，可以便捷地在院外的專業(yè)藥店買到由制藥企業(yè)直供的處方藥品。

DTP藥房模式打破了“制藥企業(yè)—藥品批發(fā)商—醫(yī)院或零售藥店—患者”的傳統(tǒng)鏈條，而是將藥品（主要為新特藥、高值藥、慢性病用藥）直接配送到指定的專業(yè)藥房，藥房依據(jù)醫(yī)生處方將藥品銷售給患者，并提供專業(yè)藥事服務(wù)。

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目前，我國DTP藥房市場(chǎng)參與主體主要有三類，第一類是由國藥、華潤(rùn)等大型醫(yī)藥流通企業(yè)開設(shè)DTP藥房，憑借其與上游制藥企業(yè)密切的合作關(guān)系以及自身線下配送能力，獲得品種與價(jià)格優(yōu)勢(shì)。第二類是以益豐藥房、老百姓、一心堂等為代表的上市民營連鎖藥房，借助其連鎖實(shí)體門店實(shí)現(xiàn)DTP藥房布點(diǎn)的快速落地；第三類是由電商建立的線下門店，具有較為完善的物流布局基礎(chǔ)。

（3）零售連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營：從上世紀(jì)90年代，我國第一家連鎖藥房中聯(lián)大藥房成立至今，我國醫(yī)藥連鎖零售行業(yè)已經(jīng)走過了20多年的發(fā)展歷程。連鎖零售企業(yè)經(jīng)營的成功取決于能否實(shí)現(xiàn)連鎖的復(fù)制與擴(kuò)張，而可復(fù)制的前提是經(jīng)營模式的標(biāo)準(zhǔn)化，復(fù)制的最優(yōu)結(jié)果也是標(biāo)準(zhǔn)化。從我國的實(shí)際情況看，醫(yī)藥分開是長(zhǎng)期趨勢(shì)，目前，我國醫(yī)藥零售行業(yè)正逐步采用規(guī)范化管理模式，確保零售連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營。無論未來的發(fā)展路徑如何，我國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的總體趨勢(shì)是“統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營過程中各門店的多維度統(tǒng)一。

（4）藥店分類分級(jí)管理會(huì)給藥品零售行業(yè)帶來重大變革：2019年1月，商務(wù)部發(fā)布關(guān)于《全國零售藥店分類分級(jí)管理指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，征求意見稿中指出，到2020年，全國大部分省市零售藥店分類分級(jí)管理制度基本建立，到2025年，在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的零售藥店分類分級(jí)管理法規(guī)政策體系基本建立。

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未來，藥店分級(jí)分類管理政策全面實(shí)施后，零售藥店行業(yè)的會(huì)面臨新一輪的洗牌。除了選擇主動(dòng)或被動(dòng)退出市場(chǎng)，未來藥店將會(huì)面臨兩種發(fā)展路徑選擇：

一是現(xiàn)有大型零售藥店連鎖企業(yè)依靠長(zhǎng)期積累的藥師專業(yè)人員優(yōu)勢(shì)，集中精力打造二、三類高評(píng)級(jí)零售藥店。以專業(yè)的藥事服務(wù)作為突破口，為消費(fèi)者提供全面專業(yè)的藥品零售服務(wù)。在一系列監(jiān)管政策的約束下，零售藥店會(huì)不斷提升自身的專業(yè)藥事服務(wù)水平和服務(wù)能力，藥品連鎖零售行業(yè)集中度將持續(xù)提升。

二是小型單體藥店轉(zhuǎn)型一類藥店多元化經(jīng)營，在現(xiàn)有乙類非處方藥的基礎(chǔ)上，突出“社區(qū)便民”優(yōu)勢(shì)，增加非藥類便民產(chǎn)品及服務(wù)，如日常快消品銷售、日常水電費(fèi)用繳納等。