2021年中國體育用品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析預(yù)測(cè)及盈利能力預(yù)估評(píng)估咨詢
?
（1）體育用品行業(yè)政策分析：2020年8月，國家體育總局發(fā)布《關(guān)于公布國家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市名單的通知》，40個(gè)國家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市的出爐，將以全民健身、戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為重點(diǎn)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)容納入“十四五”規(guī)劃。
2020年10月，國辦發(fā)〔2020〕36號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見》，豐富社區(qū)體育賽事活動(dòng)。體育總局要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)和頂層設(shè)計(jì)，結(jié)合開展“我要上全運(yùn)”群眾體育賽事活動(dòng)，打造線上與線下比賽相結(jié)合、全社會(huì)參與、多項(xiàng)目覆蓋、多層級(jí)聯(lián)動(dòng)的“全國社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”，充分發(fā)揮社區(qū)體育賽事在激發(fā)拼搏精神、促進(jìn)鄰里交往、增強(qiáng)社區(qū)認(rèn)同感等方面的積極作用。強(qiáng)化項(xiàng)目推動(dòng)和綜合保障，激發(fā)社區(qū)組織協(xié)辦賽事活動(dòng)的積極性，支持有條件的學(xué)校體育俱樂部承辦社區(qū)體育賽事。通過政府購買服務(wù)等方式，引導(dǎo)社會(huì)力量承接社區(qū)體育賽事活動(dòng)和培訓(xùn)項(xiàng)目。賽事組織方要嚴(yán)格落實(shí)防疫等安全管理要求，制定相關(guān)預(yù)案。
2020年11月，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》指出要廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)。籌辦好北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè)。
中金企信國際咨詢公布《2021-2027年中國體育用品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析及投資前景專項(xiàng)預(yù)測(cè)報(bào)告》
2、體育用品行業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)：雖然在多年持續(xù)增長(zhǎng)后，2020年體育用品行業(yè)自2007/2008年金融危機(jī)以來出現(xiàn)了首次萎縮，但64%的行業(yè)高管受訪者預(yù)計(jì)2021年的業(yè)務(wù)將比2020年更好。
在世界其它地方與疫情苦苦斗爭(zhēng)之時(shí)，唯一例外的是中國體育市場(chǎng)，中國率先恢復(fù)的日常秩序極大刺激了居民的“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)，更推高了全民對(duì)健康和運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度。從2020年9月開始，體育用品行業(yè)總銷售額就已經(jīng)高于疫情前，尤其是自行車和家庭運(yùn)動(dòng)等個(gè)人運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。到2021年，奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)和歐錦賽等重大賽事有望進(jìn)一步刺激市場(chǎng)。世界體育用品行業(yè)聯(lián)合會(huì)（WFSGI）確定了決定未來一至兩年內(nèi)體育用品行業(yè)成敗的八個(gè)關(guān)鍵因素。
1）運(yùn)動(dòng)休閑：運(yùn)動(dòng)休閑“戰(zhàn)場(chǎng)”將決定許多公司的未來。新冠疫情加速了工作與休閑/運(yùn)動(dòng)界限的模糊化趨勢(shì)。因此，越來越多的大型服裝公司進(jìn)入這一領(lǐng)域。該研究報(bào)告稱，要與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，體育用品企業(yè)需要“建立明確的價(jià)值觀，并側(cè)重于材料創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新，并利用體育基因元素”。
2）合作：客戶差異擴(kuò)大：疫情已導(dǎo)致體育活動(dòng)方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。潛在客戶群體之間的差異正在擴(kuò)大：盡管有40%的人表示自疫情開始以來他們的體育活動(dòng)較少，但另外30%的人則剛好相反。現(xiàn)在需要整個(gè)體育用品行業(yè)提出有針對(duì)性的方案并緊密合作，以應(yīng)對(duì)人們減少運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)象，尤其是要關(guān)注低收入群體，以確保未來的市場(chǎng)銷量。
3）可持續(xù)性：由于對(duì)健康問題的關(guān)注日益增長(zhǎng)，市場(chǎng)的可持續(xù)性趨勢(shì)進(jìn)一步加速發(fā)展。體育用品產(chǎn)業(yè)里，可持續(xù)產(chǎn)品的比例近來以每年64%的速度增長(zhǎng)。但是，發(fā)展速度還得再快一點(diǎn)。麥肯錫表示，到2025年，必須有25%的體育用品實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性：這個(gè)數(shù)字是現(xiàn)有水平的5倍。
4）數(shù)字化健身群體和混合模式：Peloton等數(shù)字健身社區(qū)正在蓬勃發(fā)展。即使在疫情背景下，這種趨勢(shì)情況也不會(huì)發(fā)生重大變化。許多客戶希望能采取在線健身和健身房結(jié)合的混合模式。體育用品行業(yè)應(yīng)該提供相應(yīng)的選擇。
5）網(wǎng)購為王：疫情時(shí)期，許多客戶轉(zhuǎn)向了網(wǎng)購。疫情結(jié)束后這種情形也將繼續(xù)保持。麥肯錫表示，預(yù)計(jì)2021年在線銷售將穩(wěn)定在25%左右，是疫情前的六倍。同時(shí)，這也意味著電子商務(wù)將進(jìn)一步成為公司業(yè)務(wù)模式的核心。
6）營(yíng)銷：意見領(lǐng)袖重要性提升：營(yíng)銷必須作出更多改變，以適應(yīng)客戶的變化。企業(yè)應(yīng)該越來越依賴可靠的意見領(lǐng)袖，而不再以傳統(tǒng)廣告為主要手段。中國的情況可以提供一個(gè)參考，網(wǎng)紅們銷售的產(chǎn)品數(shù)量比老牌企業(yè)多得多，他們自己已經(jīng)成為品牌。
7）零售店壓力較大，但仍然很重要：傳統(tǒng)零售商店面臨著越來越大的壓力，但仍是渠道組合中的重要組成部分。AlexanderThiel說：“讓每個(gè)店鋪都有自己獨(dú)特的目標(biāo)，這很重要。”換句話說，不要只是簡(jiǎn)單地展示商品，要為顧客提供差異化的體驗(yàn)。
8）供應(yīng)鏈靈活性要加強(qiáng)：需求周期越來越短，網(wǎng)購客戶尤其希望交貨越快越好。這意味著供應(yīng)鏈需要變得更加靈活和敏捷。因此，相關(guān)企業(yè)必須考慮是改變生產(chǎn)地，還是改變倉儲(chǔ)管理。與許多其他核心問題一樣，這方面的變化將是巨大的。贏家必須滿足以下條件：在關(guān)鍵增長(zhǎng)領(lǐng)域具有強(qiáng)大的影響力，擁有出色的在線業(yè)務(wù)模型，通過（在線）社群與客戶直接建立聯(lián)系，為每個(gè)實(shí)體店建立自己的目標(biāo)模型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化、供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)化，建立優(yōu)化的數(shù)字渠道營(yíng)銷以及始終靈活的規(guī)劃和預(yù)算。
市場(chǎng)反饋方面：2020年9月發(fā)布的《2020年大眾健身行為和消費(fèi)研究報(bào)告》顯示，居家期間的健身行為、體育用品相關(guān)消費(fèi)均有明顯提升，疫情期間持續(xù)保持健身參與率達(dá)到93%，體育用品消費(fèi)率達(dá)到65%，平均消費(fèi)金額1,972元。體育戶外產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策正在不斷完善創(chuàng)新，體育戶外與文化、旅游、健康、教育等行業(yè)融合發(fā)展正在加強(qiáng)，體育戶外消費(fèi)理念也在日趨升級(jí)。在國家政策支持、大眾潮流響應(yīng)及市場(chǎng)積極反饋的多重利好下，2021年的體育戶外產(chǎn)業(yè)未來可期。